+7(4842) 77-00-44 info@pbe.center
Что могут дать BIM-технологии «умному городу» уже сейчас?
В предлагаемом тексте более развернуто освещаются предложения Проектной дирекции Минстроя России, озвученные автором на указанной конференции и являющиеся актуальными для всех городов нашей страны, а не только для Нижневартовска.Как уже отмечалось автором ранее в статье «Информационная модель – основа «умного города» (https://ardexpert.ru/article/12991 ), на сегодняшний день единого и общепринятого определения «умного города» нет, существует много его толкований и описаний специфики. На бытовом же уровне чаще всего под «умным городом» подразумевают некоторое пространство, увешанное всевозможными датчиками и определяющее, кто, что и зачем делает.
На самом же деле, как уже отмечалось в упомянутой статье, создаваемая под названием «умного города» система управления должна позволять городской власти напрямую взаимодействовать с сообществом жителей, городской инфраструктурой, быть в курсе имеющихся проблем и оперативно их решать, а также прогнозировать новые проблемы и заранее предпринимать действия по их недопущению или решению.
Давайте вспомним, какая проблема городской жизни сегодня самая обсуждаемая? Совершенно верно – обманутые дольщики! Для ее решения предлагаются меры в основном финансово-ограничительного характера, которые усложняют жизнь застройщикам (всем, а не только «плохим») и скорее всего приведут к удорожанию строящегося жилья.
Но есть и другой вариант – постоянный строительный и инвесторский контроль за возводимыми объектами, реализованный, в частности, в АСИК – Автоматизированной Системе Инвесторского Контроля.
Изобретать ничего не надо, эта отечественная система уже создана на основе принципов информационного моделирования и успешно работает на нескольких крупных объектах, прежде всего в Санкт-Петербурге.
Если кратко, то АСИК создает информационную модель контроля всех процессов, связанных со строительством: технологических, организационных, финансовых и даже человеческих, позволяя не просто собирать воедино всю информацию по стройке, но и анализировать ее.
В результате получается:
Практически полное исключение из инвестиционно-строительного контроля «человеческого фактора». Контролеры работают лишь на первой стадии, проверяя реальное выполнение работ и их качество. После этого информация оперативно вносится (в том числе с помощью мобильных устройств) в модель, а дальше работает система.
Своевременное выявление всех отклонений от технологических карт и графиков работ, а также обнаружение проблемных мест и «липовых» документов. Например, если кто-то закрыл акт об укладке 1000 кубов бетона, а система знает, что на стройплощадку его поступило всего 500, то такое несоответствие выявляется практически мгновенно.
Полный учет всех работ и ресурсов за весь период строительства практически по любому моменту времени.
Возможность анализировать и прогнозировать ситуацию на стройке (технологическую, временную, финансовую и т.п.) в случае каких-то изменений в проекте уже на стадии выполнения, что особенно важно для «долгоиграющих» и комплексных проектов).
Оценка квалификации строительных рабочих и их подготовка к очередным технологическим действиям.
Можно перечислить еще много достоинств АСИК, но главное – эта система выводит строительный контроль (который всегда ведется) на принципиально новый уровень, совмещая его с инвесторским контролем.
Для условий города такую систему можно:
Использовать городскими специалистами на всех объектах (дома, дороги, теплосети и т.п.), где мэрия выступает техническим заказчиком.
Сделать обязательной для всех значимых для города объектов с другими техническими заказчиками с оговоренным доступом соответствующих органов мэрии (и кредитных организаций, если требуется) к текущему контролю.
Думается, что при такой системе все проблемные объекты выявлялись бы городскими влястями практически еженедельно, и до массового обмана дольщиков дело бы просто не дошло.
Практика показала, что система АСИК существенно экономит деньги и обеспечивает выполнение сроков и надлежащее качество строительства. Но ее использование застройщиком с небольшим количеством объектов низкорентабельно. В такой ситуации вполне разумно было бы оказание мэрией таким застройщикам услуг по внешнему строительному контролю теми же силами и средствами, которые задействованы и на контроле городских объектов.
Еще одна особенность системы АСИК – она работает с проектами, созданными не только в BIM, но и по обычной «бумажной» технологии, хотя применение подрядчиками информационного моделирования существенно облегчает решение поставленных задач.
Для управления городским хозяйством (другого важнейшего направления деятельности мэрии) вполне подойдет СУОН – Система Управления Объектами Недвижимости. Это разработка тех же авторов, что и АСИК (также была представлена на Втором Всероссийском BIM-конкурсе), но уже для контроля за существующими объектами, например, жилыми домами.
Вообще же проблемы ЖКХ в масштабах города требуют широкого применения BIM как для определения эксплуатационных затрат, так и для планирования капитального ремонта. Поэтому здесь прежде всего встает вопрос о создании эксплуатационным моделей зданий. Для «молодых» городов вроде Нижневартовска решение этой задачи облегчается серийностью существующей застройки. Да и квалифицированные исполнители подобного моделирования с наработанным опытом в нашей стране уже появились.
Наконец, еще одно дело, которое должно лежать в основе создания «умного города» - геодезически точная информационная модель города, которая кроме помощи в вопросах стратегического планирования и развития города может еще и решать самостоятельные задачи кадастрового учета и инвентаризации городского хозяйства.
Конечно, перед «умным городом» стоит много и других задач, но перечисленные в этой статье выделяются тем, что уже имеют хорошие, причем опробованные, технологические решения на основе BIM и не потребуют больших затрат на реализацию.
(Владимир Талапов)